一建集团召开2024年安全生产工作会议

[文章摘要] 3月1日,一建集团2024年安全生产工作会议在一建大厦26楼多功能厅召开。一建集团董事长、党委书记陈祖训出席并讲话,领导班子成员谢文、黄远奇、陆美豪、王治滨参加。公司总工程师谢鸿卫主持,副总经理、安全总监邱秋华作工作报告。

3月1日,一建集团2024年安全生产工作会议在一建大厦26楼多功能厅召开。一建集团董事长、党委书记陈祖训出席并讲话,领导班子成员谢文、黄远奇、陆美豪、王治滨参加。公司总工程师谢鸿卫主持,副总经理、安全总监邱秋华作工作报告。

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陈祖训讲话

陈祖训肯定公司2023年安全生产工作取得的成效,传达绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司2024年安全生产工作会议的讲话精神,对公司2024年安全生产工作提三点要求。一要认识再提高,树牢安全发展理念,始终把安全生产工作放在首位。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神,把保护作业人员生命安全作为最现实的管理目标,统筹好发展与安全的关系,牢固树立“隐患就是事故”的预防理念,进一步健全安全隐患排查治理制度,各层级要进一步加强隐患排查整治工作并及时治理消除。要丰富宣传形式,营造厚重的安全生产氛围,加强培训教育,全面提升广大员工及作业人员安全生产意识。二要责任再压实,健全安全责任体系,切实落实各机构安全管理职责。全面落实公司安全生产主体责任,进一步完善公司安全生产责任体系,完善从各单位负责人到一线管理人员的安全生产岗位责任清单,健全安全生产规章制度、全员安全生产岗位责任制和监督落实机制,特别是要从严落实好分公司、项目部安全生产第一责任人制度。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,做到守土有责、守土尽责。夯实监管责任,筑牢安全底线,不断提升自身水平,做到能发现问题、解决问题。坚持事事问责,逐级问责,把板子打到具体人身上,切实让在岗不尽心、在职不尽力的人受到触动、尝到苦头。措施再细化,强化安全管理工作,不断提升各层级安全管理水平。抓细抓实安全生产措施,合理组建项目管理团队,配齐专职安全生产管理人员,保障安全生产资金投入。加强技术创新应用及项目标准化建设,进一步落实公司《建设工程施工现场消防管理办法》。持续开展重大事故隐患排查整治,有针对性开展专项整治行动。要进一步完善应急救援体系,筑好安全管理最后一道墙。

陈祖训强调,患生于所忽,祸起于细微,做好安全生产工作贵在“常”和“长”,重在真抓实干、精准施策、多措并举。公司各级管理人员要继续发扬埋头苦干、担当奉献的精神,抓实抓细安全生产各项工作,全力保障公司高质量安全稳定发展。

邱秋华作题为《强责任抓落实提能力—为平稳发展企业提供安全保障》的安全生产工作报告。报告全面回顾总结2023年公司安全生产工作取得的成绩和存在的问题,传达全国全区安全生产工作会议精神、集团公司2024年安全生产工作会议精神,明确2024年安全生产工作总体要求、目标任务,部署2024年安全生产工作重点:一要认清形势,提高站位,以如履薄冰、如临深渊的紧张状态树立安全生产“底线”思维;二要压实责任,精准发力,以慎终如始、毫不懈怠的务实作风筑牢安全生产“红线”意识;三要深挖潜力,提质扩面,以未雨绸缪、如临大敌的忧患意识扎牢安全生产“防线”篱笆。

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递交质量安全生产目标责任书

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颁奖现场

会议表彰公司2023年安全生产管理先进单位、先进个人和各单位创质量、科技奖各单位递交2024年度质量安全生产目标责任书》

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会议现场

一建集团本部各部门负责人,各单位领导班子成员、财务部门负责人,各经营中心负责人,一建集团集采战略合作伙伴汇达盛商贸公司、汇众建筑劳务公司负责人参加会议。

(王华、黎耀财)


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