金宁运到一建集团项目开展岁末质量安全综合大检查

[文章摘要] 12月28日上午,绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运率集团公司检查组到一建集团承建的交投·和顺学府地块一建设工程开展岁末质量安全综合大检查。集团公司总工程师、企业管理部(技术中心)总经理肖玉明主持会议。一建集团董事长、党委书记陈祖训,副总经理、安全总监邱秋华参加。

12月28日上午,绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运率集团公司检查组到一建集团承建的交投·和顺学府地块一建设工程开展岁末质量安全综合大检查。集团公司总工程师、企业管理部(技术中心)总经理肖玉明主持会议。一建集团董事长、党委书记陈祖训,副总经理、安全总监邱秋华参加。

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金宁运讲话

金宁运深入项目施工现场,认真检查了解项目安全、质量、进度、技术等情况,对项目质量安全、现场管理、文明施工以及落实集团公司各项要求和部署等工作给予肯定。在检查反馈会上,金宁运向集团公司、一建集团以及奋战在项目生产建设一线的全体员工致以新年问候。他认真听取项目情况汇报,对项目取得的成绩表示肯定,并对下一步工作提出五点要求。一要时刻绷紧安全生产之弦。岁末年初之际,要以“时时放心不下”的责任感,时刻绷紧安全生产之弦,坚决克服松劲心态、麻痹思想,继续抓紧抓好安全生产各项工作,以安全生产工作实际成效保障全年生产工作平稳收官,为明年开好局、起好步打下坚实基础。二要全面排查整治安全隐患。要高度重视隐患排查整治工作,进一步加强组织领导,把安全生产工作落到实处,确保排查整治不打折扣、不走过场,切实守牢安全生产底线,为企业平稳健康发展营造良好环境。三要全面落实安全生产责任制。要继续加强安全生产教育、培训和投入,增强责任主体安全风险防范意识,把安全生产责任落实到项目建设的每一个环节、传导至每一道工序,拧紧扣牢安全生产责任链条,织密织牢安全生产“防护网”,确保项目施工安全有序进行。四要全面加强项目管理。要坚决贯彻落实集团公司和一建集团项目管理有关制度要求,全面加强项目成本、工期、质量、技术、资金、财务、人员等关键节点和要素管控,切实提升项目管理水平和履约能力,坚决杜绝“跑冒滴漏”现象,推动项目多创效益。五要全面强化党建引领。要加强基层党建工作,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,把党组织的政治优势、组织优势转化为推动项目建设的强大动力,以高质量党建引领项目高质量建设。

金宁运强调,面对困难和挑战,要继续坚定信心、保持定力。对资金到位的项目,要保生产、保节点、保履约,统筹推进、攻坚克难,确保生产形势平稳、企业发展大局稳定,为集团公司稳健发展提供坚实保障。

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金宁运深入项目施工现场

会上,肖玉明通报集团公司岁末质量安全综合大检查安排和进展情况。检查组反馈检查情况,逐项指出存在的问题,提出具体整改措施和指导意见。陈祖训作表态发言。

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会议现场

据悉,交投·和顺学府地块一建设工程项目位于南宁市良庆区良庆大道以西、夏林路以南,中标价约4.9亿元,总建筑面积约27.24万平方米。

集团公司质量安全检查组成员,一建集团有关部门负责人,分公司和项目部有关人员参加。


(何嘉萌)





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